Modern çalışma yaratıcı olmak demektir!

edding'de, hızlı tempolu dünyamızda modern ve verimli çalışmanın giderek daha önemli hale geldiğine inanıyoruz. Potansiyelimizi tam olarak kullanmak için, bizi teşvik eden, ilham veren ve bizi rahat hissettiren bir ortama ihtiyacımız var. 

Zaman geldi: iş fikrini yeniden tanımlamak.

Trend teriminin arkasında ne var "New Work" ve birey için ne anlama geliyor?

Yine de "New Work" nedir?

New Work, klasik çalışma hayatını değiştirme çabasını açıklar. Basit performans şirketi geçmişte bir şey olmalı. Bunun yerine, New Work, işin anlamının sorularına odaklanır. Nasıl çalışmak istiyoruz? Ne üzerinde çalışmak istiyoruz?

Geçmişte, bu soruların cevapları genellikle saf iş baskısı tarafından gölgelendi, ancak bugün, karmaşık ve dinamik toplumumuzda, işi günlük hayata etkin bir şekilde entegre etmek için yeni perspektiflere ihtiyacımız var. Bu amaçla, New Work, değişim ve işbirliği için kapsam sunan ortak çalışma gibi yapılar üzerine kuruludur.

Çalışanın özgürlüğüne ek olarak, dijitalleşme ve küreselleşme özellikle New Work hareketinin merkezinde yer almaktadır. Sonuç: daha merkezi olmayan çalışma, daha fazla ev ofisi, bireysel çalışanın daha fazla bağımsızlığı. New Work girişime dayanır - ve edding'in ürünleri motive ve bağımsız çalışmanın sonuçlarını sunmaya ve yapılandırmaya yardımcı olur.

"New Work“- ilk adımı doğru almak

"New Work" harika geliyor, ama oraya nasıl ulaşacağız? belki de bu hareketi ilk kez duyan bazı insanlar öyle düşünüyor. Aslında, iş dünyasında bu değişime en iyi nasıl yaklaşılacağı sorusu ortaya çıkıyor.

Nadiren değil, sadece şirketin kendisi için uygun gördüğü New Work yönleri yayılır. Düz kültür ve ev ofisi kurarak, çalışma ortamı rahat olmak, ancak klasik karar hiyerarşileri kalır ve günlük çalışma hayatı üzerinde sakat bir etkiye sahiptir. Çalışma ortamını daha tatmin edici ve verimli hale getiren önemli unsurlar yoktur.

New Work, kendisini mevcut yapıları tamamlayan bir program olarak değil, bütünsel bir bağımsız Kültür ve tutum olarak görmektedir. Bu nedenle, başarı için belirleyici olan, her düzeyde dönüşüm yapmaya istekli olmaktır. Bu aynı zamanda raging duyuru dağıtıcısının rolünü bırakmak ve kendinizi motive edici bir koç olarak görmek anlamına gelir.

Website wireframes being drawn on paper

Resmin üstünlük etkisi

Bir PowerPoint sunumu sırasında hiç hülyalara dalmamış olan var mı aranızda? Ya da bitmek bilmeyen bir monolog sırasında kendi düşüncelerine sığınmamış olan? Bu kaçışlar, resimlerle düşündüğümüz göz önüne alındığında gerçekten de son derece insani bir davranış. Bunun farkına varmış olmak, başarılı bir sunuma atılan ilk adımdır.

İnsanlık tarihine baktığımızda, önce mağara resimleri vardı, diyebiliriz. Abece çok daha sonra varoldu. 21. yüzyılda resim hâlâ çok fazla kullanılan bir iletişim aracı olmaya devam ediyor. Sosyal medya bunun mükemmel bir kanıtı. Bu mecralarda, enstantane fotoğraf ve videoları arkadaşlarımızla paylaşmaya bayılıyoruz. Herhangi bir şey hakkında ne düşündüğümüzü bir emoji ile anında gösteriyoruz. Peki, tüm bu davranışlar “anlaşılırlığı” daha zor olan bağlam ve durumlar için de geçerli mi? Thomas Edison, Marie Curie, Steve Jobs veya George Washington gibi büyük düşünürlerin not defterlerine bir göz atmanı öneririz. Yazdıklarını görselleştirmek için yaptıkları eskiz ve karalamaların ne kadar fazla olduğunu gördüğünde şaşıracaksın.

Günümüzün modern şirketlerinde de, hikayeleri görsel alanda anlatmanın son derece yaygın olduğunu görüyoruz. “Scrum” ve “Lean” gibi çevik (agile) yaklaşım yöntemlerinin yoğun bir kullanım bulduğu çok açık. Elle çizilmiş semboller, resimli senaryolar (storyboard) ve temel grafiklerle aktarmak istediğimiz bilgileri çok daha hızlı, etkili ve net bir şekilde verebiliyoruz. Ve bildirdiğimiz haber veya mesaj kalıcı oluyor. Bir hikaye sözlü olarak anlatıldığında, üç gün sonra yalnızca yüzde 10’unu hatırlarken, aynı hikayeyi resimler kullanarak anlattığımızda, üç gün sonra yüzde 65’ini hatırladığımız yapılan araştırmalarda ortaya çıkarılmış. Wharton School of Business’ın yürüttüğü bir çalışmada, görsel iletişimin kullanıldığı toplantıların, yüzde 24 oranında kısaltılabildiği görülmüş. İşte buna resmin üstünlük etkisi deniyor.

Çevik çalışma basitçe açıkladı

Çevik çalışma, çok somut sütunlara dayanan bir iş yapısı ve kültürü anlamına gelir. Her şeyden önce, tüm çalışanların projeler üzerinde gönüllü olarak çalışması çok önemlidir. Hedefleri de işe başlamadan önce açıkça tanımlanmış olmalıdır.

Proje çalışmasının kendisi, "Sprintler" olarak adlandırılan Scrum prensibine göre gerçekleşir. Sprintler arasında, ekip müşteriye danışır. Takım mümkün olduğunca küçük tutulmalı ve kendi kendini organize etmelidir. Grup içindeki farklı roller görevleri bölmek ve görevleri öncelik ve değer açısından düzenli olarak kontrol etmek için kullanılır.
Aşağıda, çevik geliştirme yöntemi "Scrum" bazı yönlerini sunuyoruz.

Product Backlog

Proje için gereksinimlerin bir listesi. Bunlar önceliğe göre düzenlenir ve iş yükü için kontrol edilir.

Sprint Planning

Scrum işleminde bir toplantı türü. Burada, ekip Sprintleri ürün birikimine göre planlar ve görevlerin nasıl ve hangi zaman diliminde tamamlandığını belirler.

Sprint Backlog

Bu liste aşağıdaki  „Product Backlog“. "Product Backlog"nin gereksinimlerini karşılamak için Sprintlerde uygulanması gereken tüm görevleri listeler.

Bağlantı Önerileri

Güncel kalın ve Bağlantı önerileri ile New Work evreni keşfetmek! edding biz "bilinçli çalışma" felsefesinin birçok olasılık gezinmek yardımcı olmak istiyoruz.

  • Günlük çalışma hayatında sürdürülebilirlik
  • Konferanslar ve kongreler
  • Çevik Çalışma Yöntemleri

Recommended products for writing and marking

Diğer Konular

Çerezler verdiğimiz hizmetleri sunabilmemizi sağlar. Bunları kullandığında Çerez Kullanımına onay vermiş olursun. OK