Het Nieuwe Werken betekent creatief zijn!
Wij van edding zijn ervan overtuigd dat modern en efficiënt werken steeds belangrijker wordt in onze hectische wereld. Om goed te kunnen presteren, heb je een omgeving nodig die stimuleert en inspireert!
Voel je goed op kantoor: Een modern kantoorconcept dat rust uitstraalt in harmonie met kleur, bevordert de creativiteit en zorgt voor een goed humeur.
Groene oase: Omgevingen die geïnspireerd zijn op de natuur zorgen voor een verhoging van ons welzijnsgevoel en verhogen de creativiteit.
Agile taakmanagement: Het Scrum Board is een handig hulpmiddel voor het snel en geordend verzamelen van projectinformatie.
Snelle actie: Of het nu gaat om markers, fineliners, stiften of gummen - zorg dat je altijd de belangrijkste kantoorartikelen bij de hand hebt. Maak daarbij actief gebruik van de ruimte en de omgeving die je tot je beschikking hebt.
Wat is 'Het Nieuwe Werken' eigenlijk?
Hoe definieer je 'Het Nieuwe Werken' en wat betekent dit voor jou?
Het Nieuwe Werken (HNW)
'Het Nieuwe Werken' betekent een andere kijk op het klassieke arbeidsleven. Het staat voor flexibel werken, waar en wanneer je wilt, gekeken naar de output die geleverd wordt. Dit is mogelijk door moderne communicatiemiddelen en goede voorzieningen vanuit de werkgever. Het Nieuwe Werken is gebaseerd op vertrouwen in plaats van controle.
Behalve de vrijheid, spelen digitalisering en globalisering een centrale rol in de DNW beweging. Het resultaat: decentraal werken, meer thuis werken en meer autonomie voor de individuele werknemer.
HNW – De eerste stap
"Het Nieuwe Werken klinkt geweldig, maar hoe bereiken wij dit?" Dat is wat sommige mensen die voor het eerst over deze trend horen misschien denken. De vraag is dus hoe we het beste met deze verandering in de arbeidswereld kunnen omgaan.
Vaak wordt door bedrijven bepaalde onderdelen van 'Het Nieuwe Werken' geadopteerd die zij bij de bedrijfscultuur vinden passen. Belangrijk is dat 'Het Nieuwe Werken' in zijn geheel geïmplementeerd wordt in de bestaande, vaak klassieke, werkcultuur. Wanneer er maar bepaalde facetten worden geïmplementeerd, zal dit niet het gewenste effect hebben. De bereidheid tot verandering dient dus op alle niveaus binnen de organisatie aanwezig te zijn.
The picture superiority effect
Has your mind ever wandered during a PowerPoint presentation? Or during a never-ending monologue? All too human, since we mainly think in pictures. Understanding this is the first step to a successful presentation.
Looking back through human history, rock drawings came first. Our alphabet didn’t develop until much later. In the 21st century, pictures are still widely used. Social media is an excellent example of this. We like nothing better than to share photos and videos with our friends. We use an emoji to show - as quick as a flash - how we feel about something. But does the same apply in a less “accessible” context? Take a look at the notebooks of great thinkers such as Thomas Edison, Marie Curie, Steve Jobs and George Washington. It’s amazing how many sketches and doodles they used to visualise their words.
Visual storytelling is extremely popular with modern companies, too. They make full use of agile methods such as Scrum and Lean. Using hand drawn symbols, storyboards and basic graphics, we can convey information much faster and more effectively, so it’s easier to understand. And the message sticks. When someone tells a story, three days later people remember just 10%. If they add a picture, people remember 65% of the same story. According to research by the Wharton School of Business, visual communication can shorten a meeting by 24%. This is called the picture superiority effect.
Agile werken - Eenvoudig uitgelegd
Agile werken staat voor een werkstructuur en -cultuur die gebaseerd is op concrete principes. Ten eerste is het van cruciaal belang dat alle medewerkers vrijwillig aan projecten werken. Ook de doelstellingen van deze projecten moeten duidelijk worden gedefinieerd voor er gestart wordt.
Het projectwerk wordt uitgevoerd volgens het 'Scrum-principe' in zogenaamde 'sprints'. Tussen de sprints door overlegt het team met de klant. Het team moet zo klein mogelijk zijn, zodat het op een gedisciplineerde manier kan werken. Er worden verschillende rollen binnen de groep gebruikt om bepaalde taken te verdelen en de taken regelmatig te controleren op prioriteit en belang. Lees hieronder meer over het 'Scrum-principe'.
Product Backlog
Een lijst met de vereisten voor het project. Deze worden naar prioriteit gerangschikt en gecontroleerd op hun werklast.
Sprint Planning
Een meeting in het Scrum proces. Daarbij plant het team de sprints, die volgens de Product Backlog moeten worden gemaakt, en bepaalt hoe en in welk tijdsschema de taken worden uitgevoerd.
Sprint Backlog
Deze lijst komt na afloop van de „Product Backlog“. Hierin staan alle taken die in de sprints moeten worden uitgevoerd om te voldoen aan de criteria van de „Product Backlog".
Link aanbevelingen
Blijf op de hoogte en ontdek het New Work universum met onze link aanbevelingen! Wij van edding willen u helpen bij het navigeren door de vele mogelijkheden die de filosofie van "Bewust werken" biedt.
- Duurzaamheid in het bedrijfsleven
- Conferenties en congressen
- Agile werkmethden
Recommended products for writing and marking
edding 3000 permanent marker
- Permanent marker voor markeren en kenmerken van bijna alle materialen, zoals papier, karton, metaal, kunststof en glas
- De ronde punt heeft een schrijfdikte van 1,5-3 mm
- Water- en wrijfvast op bijna alle oppervlakken
edding 24 EcoLine highlighter
- Highlighter voor het opvallend markeren en highlighten van tekst en notities op vrijwel alle papieren oppervlakken
- Onderscheiden met het milieukeurmerk Blue Angel
- Minstens 90 % van de dop en barrel bestaat uit hernieuwbare grondstoffen
edding 89 office liner EF
- Fineliner voor extra fijn en precies schrijven en ondertekenen op papieren oppervlakken
- De in metaal gevatte kunststof punt heeft een schrijfdikte van 0,3 mm
- De inkt is op waterbasis
